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AI Governance Briefing – Warum KI zur Vorstandssache wird
AI Governance Briefing - Warum KI zur Vorstandssache wird Der Einsatz von KI verändert nicht nur technische Prozesse, sondern auch strategische Entscheidungsstrukturen in Organisationen. Wenn KI-Systeme Geschäftsentscheidungen beeinflussen, wird deren Governance zu...
Die Ära der KI-Mitarbeiter beginnt – aber sie braucht Regeln
Immer mehr Tools bewegen sich weg vom klassischen Chatbot und hin zu etwas, das Unternehmen faktisch wie „KI-Mitarbeiter“ behandeln: Systeme mit persistentem Kontext, Tool-Zugriff, Aufgabenplanung, Dateizugriff und teils sogar eigener Präsenz in Meetings oder...
AI Governance Briefing – KI ist längst im Unternehmen – auch wenn niemand es beschlossen hat
AI Governance Briefing - KI ist längst im Unternehmen – auch wenn niemand es beschlossen hat Viele Organisationen unterschätzen, wie stark KI bereits in bestehende Softwareumgebungen integriert ist.AI Governance beginnt daher nicht erst mit dem Kauf neuer Systeme,...
Meta entlässt 10 % der Belegschaft – und baut gleichzeitig KI auf: Was Unternehmen jetzt falsch verstehen
Die aktuelle Berichterstattung von The New York Times zu den geplanten Stellenstreichungen bei Meta Platforms wirkt auf den ersten Blick eindeutig:8.000 Jobs weg. Fokus auf künstliche Intelligenz. Das Narrativ ist schnell gesetzt: „KI ersetzt Menschen.“ Diese...
Pastiche, KI und die Grenzen des Urheberrechts – Zur Bedeutung der aktuellen EuGH-Entscheidung für KI-generierte Inhalte
Mit seiner jüngsten Entscheidung im Kontext der „Metall auf Metall“-Rechtsprechung hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) den Begriff des Pastiche erstmals ernsthaft konturiert. Was auf den ersten Blick wie eine Fortführung der Sampling-Rechtsprechung erscheint,...
AI Governance Briefing – Der EU AI Act ist kein IT-Thema
AI Governance Briefing - Der EU AI Act ist kein IT-Thema Die Anforderungen des EU AI Act betreffen nicht nur technische Systeme, sondern die Organisation als Ganzes.AI Governance muss deshalb interdisziplinär gedacht werden und Fachbereiche ebenso einbeziehen wie IT,...
AI Governance Briefing – Viele KI-Strategien beginnen am falschen Punkt
AI Governance Briefing - Viele KI-Strategien beginnen am falschen Punkt Viele Organisationen starten KI-Initiativen mit der Auswahl technologischer Plattformen. Erfolgreiche Strategien beginnen jedoch mit der Analyse konkreter Geschäftsprobleme und potenzieller...
Lokale KI statt Cloud-Zwang: Warum on-device Modelle für viele Organisationen attraktiver werden
Noch vor kurzer Zeit galt leistungsfähige KI als nahezu zwangsläufig cloudgebunden. Inzwischen verändert sich das Bild. Modelle lassen sich zunehmend lokal auf Smartphones, Laptops oder abgeschotteten Unternehmensgeräten betreiben – teils ohne Account, ohne externe...
AI Governance Briefing – Der unterschätzte KI-Risiko-Faktor: Trainingsdaten
AI Governance Briefing - Der unterschätzte KI-Risiko-Faktor: Trainingsdaten Die Qualität der Trainingsdaten ist ein zentraler Faktor für die Zuverlässigkeit und Fairness von KI-Systemen. Verzerrte oder unvollständige Datensätze können dazu führen, dass KI-Modelle...
Die One-Person-Unicorn-Erzählung: Was der KI-Hype über Skalierung verschweigt
Die Vorstellung klingt verführerisch: Eine Person, ein paar KI-Tools, minimale Personalkosten – und ein Unternehmen mit hunderten Millionen Umsatz. Genau solche Geschichten prägen derzeit Teile des KI-Diskurses. Sie bedienen die Vision, dass künstliche Intelligenz...
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